nü be r E nt w ur f H au sh al ts ja hr 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E rt rä g e A uf w en du ng en -5 .5 04 -5 .5 04 -5 .5 04 -5 .5 04 -5 .5 04 Ja hr es er ge bn is 5. 50 4 5. 50 4 5. 50 4 5. 50 4 5. 50 4 L fd . N r. d er K o n so li d ie ru n g sm aß n ah m e 08 0. 00 2 M 82 A us sc hu ss : K u rz [...] m m en h an g m it M aß n ah m e/ n N r. H au sh al ts ja hr 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E rt rä g e A uf w en du ng en -5 5. 72 5 -5 5. 72 5 -5 5. 72 5 -5 5. 72 5 -5 5. 72 5 Ja hr es er ge bn is 55 .7 25 55 .7 25 55 .7 25 55 .7 25 55 .7 25 D ur ch V er te ilu ng v on S ch lü ss el ge w al t w ur de [...] lle a uf ge st oc kt . 17 5b V ol ls tä nd ig er V er zi ch t au f Z us ch üs se fü r de nk m al pf le ge - 41 10 .0 4. 01 41 41 00 0 -2 .5 00 -2 .5 00 -2 .5 00 -2 .5 00 -2 .5 00 -2 .5 00 ris ch e M aß na hm en 53 18 00 0 5. 00 0 5. 00 0 5. 00 0 5. 00 0 5. 00 0 5. 00 0 17 5c R ed uz ie ru ng A ns at

9 3 .5 7 0 .3 3 9 3 .5 7 2 .3 3 9 3 .5 2 2 .0 3 5 3 .5 1 9 .5 3 5 3 .5 4 1 .5 8 5 3 .5 3 9 .0 8 5 3 .5 4 1 .5 8 5 3 .5 3 9 .0 8 5 3 .5 4 1 .5 8 5 3 .5 3 9 .0 8 5 K o s te n e rs ta tt u n g e n u n d K o s te n u m la g e n 8 .3 2 7 .9 8 0 8 .4 4 7 .7 2 3 8 .4 3 6 .7 3 3 8 .5 6 7 .3 9 4 7 .9 5 7 .9 8 [...] .3 3 2 5 4 .5 2 1 .2 1 2 5 4 .5 6 4 .5 4 5 5 4 .7 4 3 .8 2 5 5 4 .4 8 0 .7 1 1 5 4 .3 9 5 .6 2 8 5 4 .7 5 0 .4 0 4 5 4 .3 9 5 .5 6 5 B il a n zi e ll e A b s c h re ib u n g e n 1 7 .5 8 9 .9 2 7 1 5 .8 2 9 .9 7 3 1 7 .2 7 6 .2 7 1 1 8 .5 6 3 .6 7 1 1 8 .8 1 2 .5 7 8 1 7 .9 2 6 .3 0 4 1 7 .5 4 0 .7 0 [...] 0 3 1 5 .7 6 2 .3 0 8 1 5 .5 0 7 .1 6 1 1 4 .8 8 6 .3 2 4 1 4 .7 5 3 .5 6 8 T ra n s fe ra u fw e n d u n g e n 1 3 4 .5 6 3 .4 7 7 1 5 0 .5 6 0 .2 0 5 1 5 2 .7 7 3 .1 8 1 1 5 5 .6 5 3 .6 5 1 1 5 7 .6 0 6 .6 0 5 1 5 9 .3 0 8 .0 1 6 1 6 1 .0 2 7 .4 2 2 1 6 1 .9 9 1 .5 5 4 1 6 4 .0 2 5 .7 6 5 1 6 6 .1

Ergebnis -5.415.881-5.003.014,19 -5.925.480 -5.632.864 -5.739.864 -5.531.442 Finanzergebnis 00,00 0 0 0 0 -5.415.881-5.003.014,19 -5.925.480 -5.632.864 -5.739.864 -5.531.442Ergebnis der lfd. Verwaltungstätigkeit Außerordentliches Jahresergebnis 00,00 0 0 0 0 -5.415.881-5.003.014,19 -5.925.480 -5.632.864 [...] 000 5.000 5.0005.192,32 5431200 Telefongeb. Kindertagesstätten 5.000 5.000 5.000 5.000 5.0004.265,75 5431900 VG bis 60 € für U-3-Plätze 5.000 5.000 5.000 5.000 5.00013.710,06 Sonstige ordentliche Aufwendungen 35.200 35.800 35.800 27.400 27.40030.140,94 Ordentliche Aufwendungen 5.129.3984.731.023 5.346 [...] 23.400 5.400 5.400 5.400 5.400Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Anlagevermögen 30.759,65 0 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 5.40023.400 5.400 5.400 5.40030.759,65 0 Saldo der Investitionstätigkeit -5.400-30.759,65 -23.400 -5.400 -5.400 -5.4000 Finanzmittelüberschuss/-fehlbetrag -5.400-30

einem Arbeitsgang hergestellt wird, um 7 Euro. 7 5.2 Ausstellung einer öffentlichen Urkunde aus dem nach § 77 Absatz 3 PStG fortgeführten Familienbuch 17 5.3 Erteilung von Personenstandsurkunden an Behörden und Gerichte nach § 65 Absatz 1 PStG gebührenfrei 5.4 Personenstandsurkunden oder beglaubigte Abschriften [...] Absatz 3 PStG gebührenfrei 5.5 Gewährung einer Auskunft aus einem oder Einsicht in ein Personenstandsregister und die Durchsicht von Personenstandsregistern sowie die Auskunft aus den und Einsicht in die Sammelakten für wissenschaftliche Zwecke nach § 66 Absatz 1 PStG gebührenfrei 5.6 Eintragung in ein i [...] https://www.revosax.sachsen.de/federal_laws/306/redirect https://www.revosax.sachsen.de/federal_laws/306/redirect 5. Personenstandsurkunden; Benutzung der Personenstandsregister nach § 61 ff. PStG 5.1 Erteilung von Personenstandsurkunden (§ 55 Absatz 1 PStG) und Ausstellung mehrsprachiger Auszüge aus den

27 .6 81 ,8 0 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 5. 47 8. 02 9, 79 1. 24 3. 37 2, 87 3 F in a n z a n la g e n 2 2 4 .0 1 5 .8 0 0 ,6 6 1 7 .6 6 3 ,0 5 1 .7 2 5 .9 3 0 ,2 5 0 ,0 0 1 .7 5 1 .4 4 4 ,0 8 0 ,0 0 0 ,0 0 1 .7 5 1 .4 4 4 ,0 8 2 2 0 .5 5 6 .0 8 9 ,3 8 2 2 4 .0 1 5 .8 0 0 ,6 6 3. 1 A nt ei le a n ve rb [...] 20 - Büromaschinen, Flipcharts 5 - 10 5 - Büromöbel, sonstige Möbel, Altartisch 10 - 20 10 - CD-Player 3 - 20 5 - Computer und Zubehör 3 - 5 3 - Elektrogeräte, z.B. Küchengeräte 3 - 20 5 - Fachsoftware 5 - 10 5 - Faxgerät 5 - 10 5 - Fernsehgeräte, Lautsprecher 3 - 20 5 - Gardinen, Vorhänge, auch Büh [...] 1 4 9 ,4 4 1 2 .2 9 9 .0 4 1 ,5 5 2 .8 5 6 .9 6 2 ,7 5 0 ,0 0 2 2 .1 5 0 .1 6 7 ,9 6 0 ,0 0 3 1 .2 1 6 ,2 2 2 2 .1 5 0 .1 6 7 ,9 6 6 4 6 .7 9 8 .2 7 6 ,5 0 6 5 9 .4 7 5 .1 4 9 ,4 4 Anlage 1 A n la g e n s p ie g e l A n la g e v e rm ö g e n A n s c h a ff u n g s - u n d H e rs te ll u n g s k o s te

20 - Büromaschinen, Flipcharts 5 - 10 5 - Büromöbel, sonstige Möbel, Altartisch 10 - 20 10 - CD-Player 3 - 20 5 - Computer und Zubehör 3 - 5 3 - Elektrogeräte, z.B. Küchengeräte 3 - 20 5 - Fachsoftware 5 - 10 5 - Faxgerät 5 - 10 5 - Fernsehgeräte, Lautsprecher 3 - 20 5 - Gardinen, Vorhänge, auch Büh [...] 9 6 .5 7 9 ,3 2 1 4 9 .8 8 3 ,3 7 3 .4 4 9 ,8 1 0 ,0 0 1 1 6 .7 3 3 ,0 2 0 ,0 0 1 .1 3 3 ,8 5 2 1 9 .2 3 9 ,1 7 3 2 4 .9 0 7 ,5 6 2 9 4 .0 7 3 ,1 7 2 S a c h a n la g e n 4 4 6 .2 1 3 .1 1 5 ,4 6 1 6 .0 1 4 .0 5 2 ,4 5 2 .1 8 4 .6 7 0 ,2 5 -6 1 5 .4 3 0 ,4 7 1 9 .3 8 0 .2 8 9 ,1 4 0 ,0 0 1 9 3 .5 7 1 [...] 43 .4 23 ,0 0 51 .0 38 ,9 6 0, 00 5. 00 0, 00 2. 63 5, 86 0, 00 0, 00 2. 63 5, 86 96 .8 26 ,1 0 43 .4 23 ,0 0 2. 6 M as ch in en u nd te ch ni sc he A nl ag en , F ah rz eu ge 3. 95 5. 53 7, 25 29 5. 26 5, 53 31 .7 26 ,6 2 7. 85 8, 29 51 5. 32 5, 85 0, 00 17 .1 85 ,2 5 1. 01 1. 95 0, 70 3. 23 2. 16 9,

20 - Büromaschinen, Flipcharts 5 - 10 5 - Büromöbel, sonstige Möbel, Altartisch 10 - 20 10 - CD-Player 3 - 20 5 - Computer und Zubehör 3 - 5 3 - Elektrogeräte, z.B. Küchengeräte 3 - 20 5 - Fachsoftware 5 - 10 5 - Faxgerät 5 - 10 5 - Fernsehgeräte, Lautsprecher 3 - 20 5 - Gardinen, Vorhänge, auch Büh [...] rm ö g e n s g e g e n s tä n d e 5 4 3 .0 1 2 ,8 8 8 2 .9 3 2 ,5 9 2 4 .2 1 3 ,3 5 0 ,0 0 1 3 6 .5 2 8 ,4 3 0 ,0 0 1 9 .7 1 6 ,4 6 3 3 4 .9 1 7 ,2 9 2 6 6 .8 1 4 ,8 3 3 2 4 .9 0 7 ,5 6 2 S a c h a n la g e n 4 5 9 .4 0 7 .7 9 4 ,5 5 8 .6 2 9 .4 9 2 ,8 3 1 .2 8 8 .2 5 9 ,7 6 -2 .0 9 0 .3 8 3 ,1 6 2 0 [...] 0 ,0 0 3 0 7 .5 9 2 ,0 5 5 9 .7 4 3 .0 6 6 ,8 9 4 0 4 .9 1 5 .5 7 7 ,5 7 4 1 9 .9 7 5 .3 4 8 ,5 0 2. 1 U nb eb au te G ru nd st üc ke u nd g ru nd st üc ks gl ei ch e R ec ht e 91 .2 62 .8 95 ,1 3 58 6. 48 7, 60 87 3. 31 2, 56 55 9. 42 8, 06 1. 14 1. 59 7, 14 0, 00 0, 00 2. 51 9. 79 5, 26 89 .0 15 .7

sg eg en st än de 2. 78 5. 58 7, 48 0, 00 1. 31 1. 27 5, 19 54 5. 05 0, 93 16 4. 47 0, 50 0, 00 70 7. 01 7, 79 87 6. 60 8, 39 1. 14 2. 75 4, 83 1. 49 4. 90 3, 16 G e s a m ts u m m e 6 9 7 .8 4 4 .7 5 7 ,1 5 5 .8 3 5 .9 1 8 ,3 1 4 .7 1 6 .1 5 8 ,9 7 0 ,0 0 1 9 .0 1 3 .9 7 4 ,5 4 3 7 3 .3 6 6 ,4 9 1 .9 [...] 20 - Büromaschinen, Flipcharts 5 - 10 5 - Büromöbel, sonstige Möbel, Altartisch 10 - 20 10 - CD-Player 3 - 20 5 - Computer und Zubehör 3 - 5 3 - Elektrogeräte, z.B. Küchengeräte 3 - 20 5 - Fachsoftware 5 - 10 5 - Faxgerät 5 - 10 5 - Fernsehgeräte, Lautsprecher 3 - 20 5 - Gardinen, Vorhänge, auch Büh [...] 0 48 11 10 0 LV P er so na la uf w an d 04 0 04 0 01 0 52 91 30 0/ 72 91 30 0 B ra nd sc hu tz gu ta ch te n 5. 00 0 5. 11 5, 00 5. 11 5, 00 5. 11 5, 00 01 0 10 0 06 0 52 31 30 5/ 72 11 30 5 In ge ni eu rle is t. /U nt er su ch un ge n 04 0 05 0 02 0 52 35 00 0/ 72 35 00 0 Le is tu ng en d es S T L 2

9(%&%#)./-5$%#!e*3,f!)3N(%!(,!I%'%(./!Y('$)./-5$!7%'!4'(,Z'%! 0#7!)%20#7Z'!8%2$3'!eY('$!"!n!""f!10)-,,%#&%5-))$!0#7!7%'!$%'$(Z'%!8%2$3'!eY('$!"""fE!"#! 7%'! *-$%&3'(%!bY('$! "!n! ""c!N%'7%#!9-#7N('$)./-5$Q!d3')$N('$)./-5$!0#7!7-)!4'3701(%H '%#7%!W%N%';%!%'5-))$E!V#$%'!7(%!*-$%&3'(%!bY('$!"""c!5-++%#!a-#7%+ [...] PEME> ! ! SEP! a-#7+0#&)5%+7!b*3,,0#-+%!W%;Z07%!0#7!8$-7$%#$N(.2+0#&c! DP! SEB! a-#7+0#&)5%+7!b:#%'&(%%55(1(%#1!(,!W%;Z07%;%)$-#7c! LP! SES! a-#7+0#&)5%+7!b:'#%0%';-'%!:#%'&(%#!0#7!:#%'&(%=%')3'&0#&c! @@?! SET! a-#7+0#&)5%+7!b8$'02$0'%#6;%'&'%(5%#7%!J-O#-/,%#c! @> M! SED! a-#7+0#&)5%+7!bJ3;(+($Z$c! @M> [...] \'(,Z'H! 0#7! 8%20#7Z'N('$)./-5$))%2$3'! g! /(%'10! 1Z/+%#! 9-#7H! 0#7!d3')$N('$)./-5$!)3N(%!7-)! 4'3701(%'%#7%!W%N%';%! H! eY('$)./-5$))%2$3'%#! "!n! ""fQ! ]%'$(Z'%'! Y('$)./-5$))%2$3'! g! a-#7%+! 0#7! X(%#)$+%()$0#&%#! H! ! eY('$)./-5$))%2$3'! """fQ! 23,,0#-+%!9(%&%#)./-5$%#!)3N(%!J3;(+($Z$E! ! I(+7

bundesdeutschen Durchschnitt). In Ziel 8.5.a der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie wird die „Steigerung der Erwerbstätigenquote auf 78 % bis 2030“ formuliert. B e s c h ä f t i g u n g s q u o t e – 1 5 - b i s 6 4 - J ä h r i g e Jahr 2010 2015 2020 Prozent 54,1 60,0 62,5 Anteil der 15- bis 64-jährigen so [...] entnehmen, zuletzt (2017) beträgt diese Steigerung 4 % im Vergleich zum Vorjahr. A r b e i t s l o s e n a n t e i l ( 1 5 - b i s u n t e r 6 5 - j ä h r i g e ) Jahr 2011 2015 2021 Insgesamt 5,8% 6,4% 6,9% Ausländer*innen 7,7% 9,9% 11,7% Arbeitslosenanteil an der Bevölkerung zwischen 15 und unter 65 Jahre [...] und Forderungen lokaler Stakeholder 4.3 Unterstützung von und Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Akteuren 5.1 Relevante Gremien zur Umsetzung von nachhaltigkeitsbezogenen Maßnahmen 5.2 Zuständigkeiten innerhalb der Verwaltung 6.1 Nachhaltigkeit im Verwaltungshandeln 6.2 Nachhaltigkeit in der P